ஃபோர்டு உற்பத்தி முறை
முந்தைய பகுதியில் நாம் நேரக் கணக்கீடு மற்றும் இயக்க ஆய்வு பற்றித் தெளிவாக பார்த்தோம். தொடக்ககாலங்களில் நேரம் மற்றும் இயக்க ஆய்வுகளின் பயனாகக்[…]
நேரம் மற்றும் இயக்கக் கணக்கீடு (Time & Motion Study)
அறிவியல் சார்ந்த மேலாண்மை முறை 1908 ஆம் ஆண்டு தியோடர் ரூஸ்வெல்டின் உரையைத் தொடர்ந்து, அமெரிக்காவில் உற்பத்தித் திறனுக்கான தேடல் அதிகரிக்கத் தொடங்கியது.[…]
ஒரே மாதிரியான பாகங்களின் உற்பத்தி – Interchangeable Parts
1700களில் ஐரோப்பாவில் ஏற்பட்ட தொழில் புரட்சியினால் உற்பத்திமுறைகள் மாறி உற்பத்திப் பொருட்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தாலும் இறுதிப் பொருளின் தரத்தை உயர்த்துவதில் மட்டுமே சிரத்தை[…]
Profile of Director – LS Kannan
LS Kannan is a consultant by profession working in areas of Lean, Six Sigma, Kaizen and Leadership[…]
செயல் மேன்மை முறைகள்
செயல் மேன்மை முறைகள் Operational Excellence – விடையைத் தேடி பதினாறு வருடங்களுக்கு முன் ஒரு கெமிக்கல் நிறுவனத்தில் QC கெமிஸ்டாக எனது[…]
Are you calculating your process quality with this wrong Cpk Formula?
I came across a common mistake of using Long Term Sigma to calculate Cpk. Just wanted to[…]
The Principles of Kaizen
The Origin of Operational Excellence – Part 20 When we descend from the philosophy to action –[…]
Possible to transform a business in 5 Days?
The Origin of Operational Excellence – Part 21 What makes a Kaizen Workshop successful and thrilling? Sharing[…]
Kaizen Problem Solving and How is it Different from that of Six Sigma?
The Origin of Operational Excellence: Part 22 Sharing my thoughts and experiences on the Practice of Kaizen[…]
Why organisations need suggestions from Workforce, despite having Managers?
Origin of Operational Excellence: Part 23 In this final article on Kaizen, I discuss the need for[…]